Transformation zum nachhaltigen Unternehmen

Nur nachhaltige Unternehmen sind zukunftsfähig. Neben der Digitalisierung ist die Transformation zur nachhaltigen Wirtschaft eine der bahnbrechenden Umwälzungen unserer Zeit. Das stellt Unternehmen vor die Herausforderung einer tiefgreifenden Transformation.

rasante Entwicklung

drastisch veränderte Marktregeln

hohe Komplexität

neues, systemisches Denken

innovative Geschäftsmodelle

Unternehmen, vor Allem aber Geschäftsleitung und Führungskräfte, benötigen neues Wissen und neue Kompetenzen, ja ein neues ‘Mindset’. Individuelle und hoch wirksame Coachingkonzepte unterstützen euch auf der Reise in die „best-mögliche Zukunft“.

Erfolgreiche Transformation durch ganzheitlichen Ansatz

Harte und weiche Faktoren

Agil und individuell

Pragmatisch und umsetzungsorientiert

Professionelle Tools und wirksame Methoden

Kompetente Coaches und Netzwerkpartner

Eisberg Prozess

Analyse

Am Anfang steht eine saubere Ist-Aufnahme und zwar sowohl der faktischen als auch der kulturellen Aspekte.

Eisberg Prozess Analyse

Nachhaltigkeitscheck/ Wesentlichkeitsmatrix

Wir setzen hier in der Regel den CheckN ein. So erhalten wir ein klares Bild zu den relevanten Faktoren in Anlehnung an die 17 SDG (Sustainable Development Goals) der UN sowie den wichtigsten Handlungsfeldern.

Sustainable Development Goals
Quantified Company Beispielgrafik

Kulturanalyse

Die Analyse der internen Kultur ist eminent wichtig, um eine Basis für die Entwicklung auch der Soft Skills zielorientiert anzugehen. Wir verwenden hier QC (Quantified Company), welches durch den Bottom-up-Ansatz ein unverfälschtes Bild liefert.

Stakeholderdialoge

Aus systemischer Sicht ist auch die externe Perspektive in die Status-quo-Analyse einzubeziehen. Mit strukturierten Interviews online oder persönlich gewinnen wir Erkenntnisse zu den wichtigsten Interessengruppen.

Transformation 1

Coaching

Von unseren Coachingkonzepten profitierst du und dein Unternehmen am meisten. Versprochen. Die Transformation zur Nachhaltigkeit beginnt im Kopf und im Herzen.

Eisberg Prozess Coaching

U-Camp

U-Camp – das steht nicht nur für unseren Namen, sondern auch für das zugrunde liegende Konzept der Theory U nach C. Otto Scharmer sowie die U-Form des Prozesses im Eisbergmodell. In mehrtägigen Veranstaltungen in naturnahen Locations – z.B. Demeterhöfen – wird reflektiert, Glaubenssätze hinterfragt und losgelassen; in diesem intensiven Prozess entsteht eine Vision der „best-möglichen Zukunft“, welche als klares und kraftvolles Leitbild die weiteren co-kreativen Schritte bestimmt.

Das U-Camp bieten wir ebenfalls als offene Veranstaltung an.

Team-Coaching

Es gibt Situationen und Gründe, in denen das U-Camp nicht passt. Wir können alternativ oder ergänzend das Coaching des Führungsteams auch konventionell in geeigneten Räumen durchführen. Für das „Durchschreiten des Us“ ist auch hier eine mehrtägige Veranstaltung vorzusehen. Weitere Veranstaltungen lassen sich auch gut online durchführen, wir haben hohe Kompetenz in interaktiven Online-Sessions.

1 on 1

Für die Mitglieder des Führungsteams, insbesondere für die oder den Unternehmer*in, ist ein begleitendes 1 on 1 Coaching ausgesprochen förderlich. Wir setzen hier gerne die professionellen Persönlichkeitsanalyse-Tools von INSIGHTS MDI ein. Gerade hier ist nach dem persönlichen Erstkontakt eine Online-Durchführung problemlos möglich und ökonomisch sinnvoll.

Training

Mit unseren Trainingsangeboten vermitteln wir relevantes Fachwissen und stärken  den Kompetenzaufbau zur Nachhaltigkeit auf allen Ebenen.

Eisberg Prozess Training

Blended-Online-Learning

Die 3 Hauptkomponenten dieser Online-Trainings sind 1. Hoch interaktive Live-Online-Trainings, 2. Spannende und kurzweilige E-Learnings 3. Transferübungen und Praxisaufgaben in kleinen Lerngruppen. Gemeinsam mit unserem Netzwerkpartner Terra Institute bieten wir die relevantesten Themen als offene Kurse an.

Live Online Sessions
Interaktive Live-Online-Sessions

Professionelle, hoch interaktive Live-Online-Sessions auf Zoom geben Gelegenheit für Austausch, Diskussion und Vertiefung.

Selbststudium
Lerninhalte zum Selbststudium

Abwechslungsreiche Kapitel zum Selbststudium mit Videos, Texten und interaktiven Elementen decken die relevanten Themen kompetent ab.

Transferaufgaben
Transferaufgaben

Jeder Teilnehmer arbeitet durchgängig an seinen eigenen Praxisfällen. Dadurch haben die Kurse hohe Relevanz und unmittelbare Anwendbarkeit.

Transformation 2

Präsenztraining

Durch Corona in den Hintergrund getreten, bietet das Präsenzformat nach wie vor das intensivste Lernerlebnis. Als Ideal haben sich 2-Tagesveranstaltungen erwiesen. Auch hier decken wir die Themenbandbreite von den Soft Skills, wie z.B. Nachhaltige Unternehmensführung für den Führungsnachwuchs, bis zu den relevanten Sachthemen – als Beispiel: Circular Economy – ab.

Freies Wissen

Das Wissen der Welt ist im Internet. Vollständig und immer aktuell. Für das reine Selbstlernen kannst du aus einer ganzen Reihe von professionellen und frei verfügbaren Angeboten wählen. Ideal ist, diese Wissensvermittlung mit interaktiven Elementen wie Workshops oder Lerngruppen zu verbinden.

Beratung

Die Transformation zur Nachhaltigkeit erfordert auch die Arbeit an den Sachthemen und oft auch die Unterstützung durch einen kompetente Berater mit Fach-Knowhow und Branchenerfahrung. Hier stützen wir uns auf unsere Netzwerk-Partner, allen voran das Terra Institut mit über 10 Jahren Erfahrung und höchster Kompetenz.

Eisberg Prozess Beratung

Machen

Machen ist wie wollen, nur krasser

Wir begleiten dich weiter auf dem Weg in deine „bestmögliche Zukunft“.

Eisberg Prozess Machen

Umsetzungscoaching

In Online-Coachings oder auch persönlichen Sessions reflektieren wir den Fortschritt und eventuelle Hürden auf dem Weg. Die Schritte sind nicht determiniert, sondern entstehen in einem agilen Prozess.

Transformation 3
Weg kurz
Kurzfristig

Wichtiger erster Schritt ist die Umsetzung von Quick-wins. Das ist motivationsfördernd und oft verbunden mit unmittelbaren Kosteneinsparungen (z.B. im Energiebereich oder Recycling).

Weg mittel
Mittelfristig

In Projekten und Programmen werden die im Hinblick auf die Vision als wichtig erkannten harten und weichen Themen aufgegriffen und umgesetzt. Gutes Controlling und Reporting unterstützt uns hier.

Weg lang
Langfristig

Aus der Vision der „best-möglichen Zukunft“ leiten wir gemeinsame die Nachhaltigkeitsstrategie ab, welche sich an der Triple Bottom Line orientiert, also dem gleichzeitigen Streben nach sozialer, ökologischer und ökonomischer Nachhaltigkeit

Transformation 4

Workshops

Teil der Umsetzung sind regelmäßig auch Workshops mit den Führungskräften und dem Mitarbeitern. Zum einen sickern die nachhaltige Vision und Strategie so wirksam ins Unternehmen. Zum anderen und noch wichtiger: durch Einbeziehen Aller wird das gesamte Potenzial in den Köpfen genutzt und es hat eine enorme Motivationswirkung. Wenn wirtschaftlich (und in Anbetracht der Corona-Situation) möglich, werden diese Workshops im Präsenzformat durchgeführt. Online ist aber auch möglich, hier setzen wir dann auf das kollaborative Tool MIRO in Ergänzung zu den Zoom-Sessions.

Tools

…, die wir je nach Bedarf einsetzen.

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Wir freuen uns auf Ihren Anruf:

Oder auch gerne per E-Mail: